在杭州萧山的一处养殖基地，一群特殊的"居民"正在悠闲地晒着太阳。它们不是普通的甲鱼，而是海天水产养殖有限公司精心培育了三十年的中华鳖原种。这些看似普通的生物，承载着一个传统企业的坚守与蜕变。
"我们的甲鱼可不一般。"海天水产的负责人自豪地说，"这是经过日本专家多年研究确认的优质品种，富含多种营养成分。"三十年来，公司建立了专业的研究团队，致力于这一珍贵品种的基因保护和品质提升。
然而，2020年的疫情给这家老牌企业带来了前所未有的挑战。"以前我们的订单都是提前一年就确定的，主要销往日本市场。"负责人回忆道，"疫情一来，出口渠道完全中断了。"面对每天数万元的饲料开支和不断积压的库存，公司一度陷入困境。
转机出现在一次偶然的机会。在尝试了各种传统销售渠道未果后，公司决定拥抱数字经济，与艾兴合展开合作。"说实话，刚开始我们也是半信半疑。"负责人坦言，"但第一天的销售数据就让我们震惊了。"数字说明了一切：合作首日销售额突破3800万元，45天内累计销售近5万单。更令人欣喜的是，这些销售不仅解决了公司的燃眉之急，还带动了120多家合作养殖户的复工复产。
"这不仅仅是一次商业合作，更是一次经营理念的革新。"负责人深有感触地说。如今，公司90%的利润都投入到品质管控和技术研发中，确保每一只出厂的甲鱼都保持最高标准。
在数字化转型的同时，公司也没有忘记传统养殖技术的传承。"我们培养了一批年轻的技术骨干，他们既懂得现代管理，又精通传统养殖技艺。"负责人介绍道，"这是我们对'百年企业'愿景的实践。"
从传统出口到电商新零售，从单一养殖到全产业链发展，海天水产用三十年的坚守诠释了传统企业的韧性。正如负责人所说："困难时期我们选择了坚持和创新，这是对员工、对合作伙伴、对消费者最好的回报。"
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