海底捞估值2000亿，海底捞创始人张勇身价高达300亿美元，成为中国新首富。张勇的财富主要来自两个方面，一个是海底捞的火锅生意，另一个是他旗下的投投资公司海底捞控股。在2020年胡润百富榜上，张勇以300亿元人民币的财富排名第66位。而在今年1月份，张勇的财富已经达到了500亿元，位居全国富豪榜第11位。在这样的背景下，阿里巴巴集团的市值自然也水涨船高。截至目前，阿里巴巴的市值已经达到了4.5万亿元。
1、从一个餐饮店发展到市值2000亿上市公司，海底捞的成功如何复制？
优质回答1：海底捞的成功之处在于差异化的服务策略，成功的根源还是因为提供了其他厂商没提供到位的服务，并最终形成品牌效应。
很难复制，至少在餐饮行业。可以考虑在其他行业想到一些行业痛点，差异化的产品或者服务策略。不过都很难了。
优质回答2：我总结的海底捞的成功最为关键的几点，之一就是真心诚意的服务客户，例如去店里随口一说的一个要求，服务员听到就会不计成本的满足，客户感受到更大的尊重，第二就是全身心的替员工考虑，员工的发展，家庭，很多一线服务员大部分都是学历不高的社会底层人员，从来没有老板会提供人性化管理，当这些员工感受到家庭般的温暖，发挥出巨大的主人翁精神！
2、海底捞的发展历史和规模？
优质回答1：海底捞的历史可以追溯到1968年，当时在北京朝阳区一个叫张顺安的海鲜大师创建了之一家海底捞餐厅。1994年，徐小平、张顺安合伙成立了海底捞有限公司，并以凤阳集团与东湖集团联合投资，将海底捞从一家小型的烹饪中心发展成为今天的知名品牌。1996年，海底捞之一家市场试点店在北京朝阳区崇文门外大街开张，开创了海底捞快餐餐厅的新模式。
目前，海底捞已经覆盖我国大陆、香港、中国台湾省、新加坡、澳门、日本和欧洲。到2018年底，海底捞餐厅在54个省市自治区开设了1104家分店，其营业收入达到113.6亿元，至2019年，海底捞旗下的分店已经超过2000家，市场占有率较高。国际上，海底捞也在朝着着势不断发展，在2019年底，海底捞已在美国、日本、澳大利亚、英国、加拿大、新加坡等国家和地区拥有了超过50家分店。
从一家店面，发展到全国！目前海底捞是国内火锅中的领航者！
3、身家138亿美元养5万员工，海底捞掌门人张勇为啥能成狮城首富？
优质回答1：从大的来讲，是时势造英雄，中国90年代末，2000年初，经济增速极快，海底捞是吃了一波经济发展的红利。从小的来讲，是公司的自身发展以及领导者张勇的风范。
一、公平：海底捞的成功，并不是靠它聘请了多少职业经理人来管理，反而他们一直坚持领头人要从基础做起，不管是仅有的女副总，还是大区经理、小区经理，甚至是店长等各个领导岗位，都是由一线的服务员干起；海底捞的成功、也不是靠它雇佣多少高学历人才，他们中绝大多数人的学历不高，他们得到体面的生活不是靠着高学历，而是靠着勤奋的双手。在海底捞，“双手改变命运”是他们的行动指南，每一个人都可以通过努力的工作而晋升到管理岗位，这就是海底捞最显著的特点-公平。
二、家庭般的温暖：家是人温馨的港湾，海底捞员工的宿舍是在高档的小区，而非阴暗潮湿的地下室；其次，每个海底捞的员工宿舍还有一位“母亲”，在生活的方方面面照顾着每一位员工。更具创举性的是海底捞工作人员的父母也可以领到一份工资，同时会资助那些因贫困而无法完成学业的兄弟姐妹。海底捞从生活的各个方面为员工营造家的温暖，你想，当员工把海底捞当作自己家时，给自己家干活，哪个会惜力啊，这就是为什么海底捞的服务员永远都是笑容满面，精神饱满的原因！
三、信任：人与人之间最重要的是信任，当你信任别人时，你会收到意想不到的效果。海底捞的每一位员工都有打折与免单权，这是信任的更好体现。信任和尊重能给人一种安全感和精神上的特殊鼓励，并由此使人产生一种竭力完成任务的责任心，进而就会竭尽全力地使顾客满意，客户满意了，生意就好了，生意好了，员工就有成就感，从而进一步激励员工，增加员工的工作热情。
四、奖惩公开分明：在海底捞，你随处都可以看到以员工名字命名的小创意，比如手机袋、眼镜布等！这些都是海底捞对员工创新的奖励，他们的奖励不仅局限于物质方面，更多的是在精神荣誉层面，让员工有一种自豪感！有的时候，精神荣誉的奖励要比物质奖励效果好。对于犯错误的，海底捞也不会睁一只眼闭一只眼，无论是谁，都必须惩罚，尤其是触及人格的员工，海底捞绝不姑息，直接开除。
优质回答2：真的做企业还是良心！富了不忘民心，只要你是真的有民心，你致富的同时并带着做企业的良心，迟早都会被认可而做大做强
优质回答3：1、海底捞诞生于中国经济高速增长初期可谓尽享了时代的红利。2、企业把性价比做到了极致，尤其是服务这块，在餐饮行业更是独树一帜，吸引了大量的回头客。3、火锅行业在餐饮业中属于相对适合标准化管理并复制的，有利于保持稳定的品质和毛利率，一旦成功，可以大规模扩张开店占领市场。
4、海底捞2500捞币能干啥？
可以在海底捞点餐的时候使用，兑换食材
5、开一家海底捞要多少钱？
省会城市：店铺面积（500平方），装修费800元/平方，房租2.5万元/月，人员工资3500元/月（15人），物料设备50万元，桌椅费10万元，流动资金20万元，总投资213万元；地级城市：店铺面积（400平方），装修费600元/平方，房租1.8万元/月，人员工资3000元/月（10人），物料设备40万元，桌椅费8万元，流动资金20万元，总投资149.6万元；县级城市：店铺面积（300平方），装修费400元/平方，房租1.2万元/月，人员工资2500元/月（8人），物料设备30万元，桌椅费5万元，流动资金20万元，总投资105.4万元；